2022年9月16日，由公司安委辦主辦、房建分公司承辦的“質(zhì)量安全大講堂”第七期培訓活動在1419會議室舉行。本次培訓由房建分公司的高級工程師、一級建造師孔東暉擔任講師，公司有關(guān)技術(shù)人員參加本次培訓。

本次大講堂的課題是《新形勢下總包對分包的精細化管理》，主要學習了《建筑工人實名制管理辦法（試行）》（建市〔2022〕59號）修改前后的變化和精細化管理相關(guān)制度，以及安全文明施工管理、對分包的安全技術(shù)交底、常規(guī)危大工程管理檢查要點，探討新形勢下總包單位對分包的精細化管理機制等內(nèi)容。

培訓中，孔東暉講師在對分包精細化管理機制的探討中講到：在行業(yè)發(fā)展的新形勢下，要進一步健全安全管理體制機制，加強總承包管理和統(tǒng)籌管理力度，有效推進施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理、信息化監(jiān)管模式，進一步細化管理措施，做實做細安全隱患排查治理與危大工程管控工作，進一步強化項目安全管理效力。

安全管理部、工程技術(shù)部經(jīng)理陳泳周在本次培訓會中指出：建筑施工項目實名制管理和對各分包的精細化管理是施工總承包企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，全體施工管理人員要多借鑒學習優(yōu)秀科學的經(jīng)驗做法，結(jié)合工作實際，根據(jù)公司安全管理制度落實做好現(xiàn)場精細化管理工作，保障工程項目建設安全平穩(wěn)進行。（通訊員：劉曉麗）